Board evaluatie
Bij Hemingway hebben wij eigenlijk maar één ambitie: het optimaal laten functioneren van het bestuur van bedrijven en andere organisaties. De jaarlijkse zelfevaluatie heeft tot doel dat functioneren te bespreken. In vrijwel alle (Governance) Codes is opgenomen dat een zelfevaluatie van de raad van commissarissen in ieder geval eens in de twee tot drie jaar begeleid moet worden door een externe deskundige. Dat is ook zinvol, want het vermindert het risico op tunnelvisie, maakt het makkelijker om gevoelige punten bespreekbaar te maken en de bevindingen te objectiveren.
Kernvragen
In iedere evaluatie gaat het om de kernvragen: Is de basis op orde? Richten wij ons op de juiste onderwerpen? Hoe werkt de besluitvorming en zijn het de juiste beslissingen die wij nemen? Krijgen wij voldoende en juiste informatie? Hoe gaan wij met elkaar om? En wat is iedere persoonlijke inbreng en toegevoegde waarde en kennen wij elkaars valkuilen?