Actueel

Coming up next: 4 Forums in het najaar

10 juli 2017

In het najaar organiseert Hemingway PG 4 bijeenkomsten in de Forum Series Governance of Innovation. De Forum Series biedt een exclusieve dialoog met opinieleiders en deelnemers op het gebied van open innovatie, disruptieve technologie, Internet of Things, circulaire economie, etc.. Hoe houden wij toezicht op innovatievermogen én op de kansen en risico’s die technologische innovaties bieden?

Take-aways Forum Innovation in Banking

21 juni 2017

Hemingway’s Forum bijeenkomst Innovation in Banking van afgelopen 15 juni gaf een scherp beeld van de grote uitdagingen waar commissarissen in de bankensector de aankomende jaren druk mee zullen zijn. Enerzijds de uitdaging aan u als toezichthouder – met de opkomst van FinTechs en de BigTechs – om ruimte te bieden voor vernieuwing en innovatie. Daarnaast heeft u te dealen met uitdagingen zoals de nieuwe wetgeving op het gebied van gegevensbescherming - de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) gaat in mei 2018 in werking - en de groeiende dreiging van cybercrime.

Commissarissen hebben een cruciale rol bij innovatie

23 mei 2017

"Het innovatief vermogen van Nederland moet en kan verder verbeteren. Een drijvende kracht daarin vormt het intern toezicht. Commissarissen zullen in toenemende mate bepalend zijn bij het beoordelen van kansen en risico’s die technologische innovaties kunnen bieden. De financiële sector is randvoorwaardelijk in het stimuleren van de innovatiekracht van andere sectoren." Lees het volledige interview met Chris Buijink (voorzitter NvB) in Goed Bestuur en Toezicht (2-2017).

Take-Aways Forum Climate & Sustainability

19 mei 2017

Op donderdag 18 mei vond de Forum Climate & Sustainability plaats. De urgentie voor verandering vanuit zowel het bedrijfsleven als de overheid werden wederom onderstreept door Ed Nijpels (als voorzitter van de Borgingscommissie Energieakkoord) en Wouter van Dieren (Springtij). Kirsten Dunlop (CEO Climate-KIC) deelde haar framework voor governance i.v.m. klimaatsverandering en duurzaamheid. Cases kwamen o.a. van Pallas Agterberg (Alliander), Hans Dröge (Advisor FoodNexus, Chairman GrowCampus) & Ad van Wijk, hoogleraar TU Delft en voormalig CEO Econcern in dialoog met Vareska van de Vrande (Erasmus RSM) en Gerlach Cerfontaine (meervoudig commissaris).

Wat is de rol van toezichthouders in het klimaatdebat?

16 mei 2017

"Tijdens de verkiezingen stond het onderwerp 'klimaat' weinig op de agenda. Er werd wel over gesproken. Hetzelfde beeld hebben wij met betrekking tot de agenda van toezichthouders. Reden voor Goed Bestuur om met Tom Bakkum (Climate-KIC) en Francoise Dorsman (Hemingway Professional Governance) in gesprek te gaan." Lees het volledige interview in Goed Bestuur & Toezicht.

Kick-off Forum Insights in Innovation

21 april 2017

Op 20 april 2017 heeft de kick-off sessie van de Hemingway Forum Series Governance of Innovation plaatsgevonden bij B. Amsterdam. In de spirit van het thema heeft Melissa Marijnen een innovatief en alternatief verslag van de bijeenkomst gemaakt. Melissa is Founder van Professional Rebel en plaatst het thema toezicht op innovatie in een ‘startup context’.

Bevindingen Symposium Moedig Toezicht in het Onderwijs 1 december 2016.

Bestuurders en toezichthouders moeten de moed hebben om weerstand te bieden aan onvolwassen verlangens

Manifest Moedig Toezicht in het Onderwijs, aangeboden door Hemingway aan Directeur Generaal Hans Schutte

Op 18 januari heeft Hemingway aan Directeur Generaal van Onderwijs Hans Schiutte het Manifest "Moedig toezicht in het onderwijs" aangeboden. Aanwezig waren hierbij Jannie van den Hul-Omta, Peter Verleg, Pim Brebaart en Maarten den Ottolander. Tijdens de bijeenkomst is het Manifest uitgebreid besproken en wordt gezien als een duidelijke aanzet voor een (meer) actieve en professionele rol voor toezichthouders in het onderwijs.

Dit manifest is tot stand gekomen naar aanleiding van het Onderwijs Symposium Moedig Toezicht op 1 december 2016, waar nationale en internationale sprekers hun visie deelden over de uitdagingen voor het Nederalndse onderwijs en de rol van toezichthouders daarin.

Nieuwe commissarisprofielen rukken op

Publicatie Goed Bestuur en Toezicht november 2016 door Maarten den Ottolander 

Met de herziening van de Governance code wordt veel aandacht gegeven aan de “Tech” commissaris. Daar is al veel over geschreven. Laat ik er dit van zeggen; het is inmiddels breed doorgedrongen dat we op Governance op Innovatie vanuit toezicht achterlopen. 

De Toren van Babel

Een paar maanden geleden had ik Ruben van Zwieten, predikant en ondernemer aan de Zuidas, gevraagd een aantal commissarissen iets te vertellen over de kunst van het elkaar blijven verstaan. Deze vraag stelde ik hem omdat ik zie dat diversiteit bij raden van commissarissen behalve voordelen ook nadelen met zich meebrengt. Maar welke toezichthouder durft in deze tijd te zeggen dat hij of zij kanttekeningen plaats bij diversiteit?

Onderzoek naar beloningen van toezichthouders: de 30% discount

Eigenlijk weten we al jaren dat de beloningen voor toezichthouders niet meer in verhouding staan tot wat organisaties en samenleving verwachten van toezichthouders. Het is goed dat dit onderzocht is en zo krijgen we weer een bevestiging van wat we al wisten. De belangrijkste bijdrage van het onderzoek zijn mijns inziens niet de findings, maar het feit dat dit onderwerp weer onder de aandacht gebracht wordt. Goed gedaan Mijntje en Auke. Maar er blijft iets liggen. Speelt beloning een rol bij het krijgen van voldoende gekwalificeerde toezichthouders? Plaats een advertentie en de mailbox loopt vol. Een gênante hoeveelheid brieven van kandidaten die weinig zicht hebben op de kwaliteiten van toezichthouders is het resultaat. Het is echter mijn ervaring dat er geen gebrek is aan gekwalificeerde toezichthouders, maar dat we potentieel laten liggen.

Toezichthouder, hoe digitaal is uw strategie?

Met de Digitale Transitie welke we nu wereldwijd waarnemen, zien we dat er geen enkele organisatie is die niet geraakt wordt door nieuwe technologische ontwikkelingen. Dit heeft impact op bijna alle aspecten van de bedrijfsvoering zoals de operaties, de sales en marketing en het HR beleid. In veel gevallen is het zelfs de business van de organisatie geworden. De vraag is of de gevolgen van Disruptive Technology (DT) al is door gedrongen tot de Raad van Commissarissen.

De trusted advisor als systeemrol in het midden- en familiebedrijf

Situaties van opvolging, het bijhouden van innovatie of complexe financiering -zeker in tijden van economisch zwaar weer en terugtrekkende banken- vragen om een verbreding van bestuur. Maar hoe moet dat er dan uit zien? Dit hangt sterk af van de fase van ontwikkeling…

De accountant kan zich niet meer verschuilen

Tijd voor maatschappelijk verantwoord controleren (MVC) is allang aangebroken.   De Controleverklaring-Nieuwe-Stijl in discussie   Was er aanvankelijk veel enthousiasme dat nu eindelijk de accountant transparant werd in een nieuw accountantsrapport; nu het er op aankomt zien we weer de bekende koudwatervrees ontstaan. Een schadelijk achterhoede gevecht…

De HR-commissaris komt op

In de jaren die achter ons liggen zijn reorganisaties en herstructurering veelvuldig aan de orde geweest. Deze onderwerpen zijn ook in de Raad van Commissarissen aan de orde. Degenen die denken dat het belang van strategische HR-kennis minder van belang wordt nu de…