Effectief toezicht op artificial intelligence

Wilt u meer weten over dit onderwerp? Dat kan in de UvA Masterclass Effectief toezicht op artificial intelligence waar Hemingway bij betrokken is. Het is speciaal toegesneden op leden van de Raad van Bestuur, algemeen en financieel directeuren, Commissarissen, leden van de Raad van Toezicht en non-executive directors.

Succes en presteren in de zorg zijn niet langs een lat te meten

Op 3 december 2021 organiseerde Hemingway Professional Governance voor de vijfde keer het Forum Health in de Forum Series Governance of Innovation. Dit keer met een focus op toezichthouden op innovatie, digitalisering en duurzaamheid in de Nederlandse zorg sector.

Interventies in de boardroom

Ethiek en innovatie: een kwestie van omarmen of veroordelen?

Eind april 2021 organiseerde Hemingway Professional Governance opnieuw een Forum voor commissarissen en bestuurders in de Serie Governance of Innovation. Dit keer met een focus op ethiek en innovatie.

Congratulate Mother Earth on Earth Day's 51 st anniversary

Looking for a meaningful and 100% transparent way to contribute to Earth Day this year?
Join us in making a positive change by planting trees in the most affected parts of the world. 

Innovation in Finance:

Ondernemend innoveren in Financial Services & Banking: wie bepalen de regels?

Op 19 maart 2021 organiseerde Hemingway Professional Governance opnieuw een sector Forum in de Serie Governance of Innovation. Dit keer met een focus op Innovatie in Finance, Financial Services & Banking.

PERSBERICHT  

 Woensdag 10 februari 2021, 09.00

Aandacht voor kwaliteit Leiderschapsteam bij commissarissen en toezichthouders in kinderschoenen.

“Leiderschap bekeken door de lens van strategische waardecreatie”

Hoe ver gaat de rol van toezichthouders bij de evaluatie en

beoordeling van het Leiderschapsteam

Uit onderzoek uitgevoerd door Hemingway Professional Governance onder commissarissen, toezichthouders en bestuurders, kwam vrijwel unaniem naar voren dat de kwaliteit van leiderschap van doorslaggevend belang is voor het succes van de onderneming. Echter, de aandacht voor leiderschap in relatie tot de strategie is nog zeer beperkt.

Het accent van toezichthouden van checks & balances en afvinken verschuift merkbaar naar toezichthouden met focus op de lange termijn waardecreatie van de onderneming.

Ook in de opvattingen over de invulling werkgeversrol van de RvB/RvT (Raad) zien we deze beweging. Steeds meer commissarissen hechten belang aan de koppeling tussen strategische visie en leiderschapskwaliteit aan de top van de organisatie.

Echter de noodzakelijke aandacht voor ontwikkeling van het leiderschapsteam, de successieplanning en ontwikkeling van (toekomstige) bestuurders - zoals geconstateerd in het Commissarissenonderzoek 2016 - heeft nog steeds niet de prioriteit die het behoeft.

Vaste agendering van de dialoog over strategische waardecreatie vanuit het perspectief van de werkgeversrol zoals bijvoorbeeld bij onderwerpen als audit, beloning etc. is nog geen standaard. Waarom? Laten we hier eens dieper naar kijken.

Duimen draaien? Voor de commissaris valt nog genoeg te doen. 

Toezichthouders moeten in deze tijden niet het drukbezette management voor de voeten lopen. Dus de raad van commissarissen past terughoudendheid in crisistijd. Hoe kan een commissaris zich toch bewijzen? Vijf tips en Hemingway Online Round Table Sessions - 'De C-Crisis en toezicht'. 

Tijdens het Winter Forum presenteerde Maurice Eykman, Jan Kuiper en Maarten den Ottolander het boek: "Uit het leven van een commissaris, principes en praktische inzichten" want als je weet hoe het werkt, wordt alles een stuk makkelijker!

China; we will be back but a bit later...

On February 4th, the Dutch China delegation of the December China programme gathered in the Chinese restaurant Seaport Amsterdam to reflect on the learnings from China and to meet other (non) executives who are considering joining us for the China 2020 programme.

This weekend our group of 12 (non) executives started its first Non-Executive Leadership programme in China. I would like to share a few insights of our visit to Beijing. I will share our insights in Shanghai (business) and innovation in Shenzhen...

Travel blog by Maarten den Ottolander

Door Maarten den Ottolander

De tegenstanders van een ­vrouwen­quotum vrezen dat de maatregel om meer vrouwen in de top van het bedrijfsleven te krijgen ten koste zal gaan van de kwaliteit. De Nederlandse Vereniging Commissarissen en Directeuren noemt het in het Parool zelfs ‘heel gevaarlijk’. 

De vraag die we ons echter moeten stellen is: wat is kwaliteit? En zijn we eigenlijk wel in staat om kwaliteit objectief te beoordelen?

"Whack them all" were the final words of the Annual Forum in Museum The Hermitage by Bart van der Werf, director at Innovation Booster, to an audience of over 280 (non) executives. A call to action for addressing new themes that deserve better understanding and focused attention of non-executives...

Hemingway Professional Governance  wint International Capital Conference Award 2018 voor beste non-executive Governance opleiding 

Elk jaar wordt de ICC award uitgereikt aan een partij die een bijzondere bijdrage levert om de (zaken)relaties tussen China en Europa een nieuwe impuls te geven. Dit jaar kwam deze eer ons te beurt vanwege onze jarenlange inspanningen via de ICC om zowel Chinese als Europese partijen te wijzen op het belang van good governance. Deze inspanningen hebben geresulteerd in de aangekondigde samenwerking met de Cheung Kong Graduate School of Business, een van de twee leidende business schools in China.   

Hemingway Professional Governance gaat een samenwerkingsverband aan met leidende Chinese Business school.

Tijdens de International Capital Conference in Beijing heeft Hemingway Professional Governance een samenwerkingsovereenkomst getekend met de Cheung Kong Graduate School of Business, een van de twee leidende business schools in China!