De zelfevaluatie, c.q. Board Evaluatie, van de RvC/RvT is inmiddels stevig verankerd in Governance Codes en een belangrijk instrument bij het afleggen van de reguliere verantwoording van handelen van de RvC/RvT. En daarmee een vast onderwerp op de agenda van de Raad.  

In toenemende mate zien wij dat strategie en lange termijn strategische waarde creatie, geschiktheid  en onderlinge dynamiek en samenwerking van de RvC  onderdeel uitmaken van de context waarin RvC’s en RvT’s opereren en dus ook de context waarin board evaluaties plaats zullen vinden.

Visie op Board Evaluatie

De Board Evaluatie dienstverlening van Hemingway onderscheidt zich doordat zij vooral focust op de samenwerking van RvC/RvT en Bestuur om ook in de toekomst een bijdrage te kunnen blijven leveren aan de lange termijn strategische Waarde creatie en Leiderschap van de onderneming.

Door de nieuwe paradigma's van toezicht als gevolg van technologische ontwikkelingen kijken wij vanzelfsprekend tevens naar de mate waarin de samenwerking en de samenstelling van de RvC/RvT voldoen aan de eisen van toezicht in deze tijd, waar innovatie zo’n belangrijk onderdeel van uit maakt. 

Onder invloed van de ‘Covid-19 Crisis’ zijn ook de Board Dynamics, i.e. onderlinge samenwerking en intensiteit van de dialoog met bestuur, van essentieel belang om te monitoren en de effectiviteit ervan met elkaar te evalueren.

Daarnaast  is zelfreflectie op de benodigde competenties, expertise en diversiteit in de samenstelling van de Raad essentieel voor het waarborgen van de lange termijn effectiviteit van de Raad in haar kernrollen: werkgever, monitor, sparring partner.

Waarom Hemingway Board Evaluatie?

Door de inzichten, die wij tijdens onze commissaris-educatieprogramma's, de Forum Series Governance of Innovation en onze Non Executive search opdrachten opdoen, zijn wij in staat om op hoog niveau en altijd aangepast aan de actualiteit, board evaluaties uit te voeren. En geeft ons een goed inzicht in dilemma's, in de weerbarstigheden en in - soms praktische – benodigde handreikingen

Wij zijn goed aangesloten op de inhoud met een gezond gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en ruime ervaring in diverse sectoren. Naast de profit sector, met zowel beursgenoteerde als familiebedrijven,  werken wij ook voor ZBO's, onderwijs- en zorginstellingen, culturele instellingen en woningcorporaties.   Dat stelt ons in staat om  inzichten uit verschillende  sectoren te combineren (kruisbestuiving). 

Mogelijke vormen van Board Evaluatie

Hemingway biedt verschillende vormen van Board Evaluaties.

• Board evaluatie Basic – Zelfevaluatie online

Door middel van een online evaluatie, beschikbaar in MyHemingway, kunt u als Raad een zelfevaluatie uitvoeren. Wanneer ieder de evaluatie heeft ingevuld krijgt de raad een automatisch gegenereerd rapport als discussiestuk voor de zelfevaluatie.
Prijs: € 1.250,- (excl. BTW)

•  Board evaluatie Plus – zelfevaluatie, inclusief Hemingway begeleiding

Aan de hand van he tinvullen van de on-line zelfevaluatie zal Hemingway tijdens de board meeting de evaluatie begeleiden.
Prijs:  € 2.450,- (excl. BTW)

•  Board evaluatie Premium – Optimale begeleiding bij verdieping van de Raad performance

Voor verdieping (bijvoorbeeld eens in de twee jaar) verzorgt Hemingway de gehele evaluatie, inclusief individuele interviews met alle toezichthouders én bestuurders, en begeleidt Hemingway de evaluatiesessie.
Prijs: tussen de € 6.500,- en €10.000,- (excl. BTW) afhankelijk van de omvang en bijzonderheden 

Andere Hemingway diensten die de Raad ondersteunen op het gebied van zelfreflectie en leiderschap ontwikkeling:

• Strategic Leadership Evaluation (SLE)
• 360 graden persoonlijke feedback module in aanvulling op de board evaluatie
• Permanent Actueel Raadsabonnement 

Geïnteresseerd en aan de slag?

Vul het contact formulier in en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.